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    2019-2025年中国物业管理行业全景调研与进步战略研究咨询报告

    Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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    《2019-2025年中国物业管理行业全景调研与进步战略研究咨询报告》由于中研究普华物业管理行业分析专家领衔撰写,重要分析了物业管理行业的市场规模、提高现状和投资前景,并且对物业管理行业的前途向上做出正确的趋势预测及规范的物业管理行业数据分析,帮助客户评估物业管理行业投资价值。

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    1. 

      先后部分 产业条件透视

      【世界经济缓慢复苏的背景下,国际物业管理市场增长怎样?重要国家地区发展如何?】

      首先回 物业管理行业发展综述

      首先省 物业管理行业定义和分类

      同、物业管理定义

      第二、物业管理形式分类

      其三、物业管理内容分类

      四、物业管理的经济效益和社会效益

      第二省 物业管理行业产业链分析

      同、产业链结构分析

      第二、行业产业链上游相关行业分析

      1、安防行业发展状况和趋势

      2、物业增值服务供给状况和影响

      3、物业配套设施建造程度和影响

      其三、行业产业链下游相关行业分析

      1、房地产行业发展状况和影响

      2、酒店行业发展状况和影响

      3、商业综合体发展状况和影响

      第二回 物业管理行业市场环境和影响分析(pest

      首先省 物业管理行业政治法律环境(p

      同、行业管理体制分析

      第二、行业要法律法规

      其三、物业管理行业标准

      四、行业相关发展计划

      五、政策环境对行业的影响

      第二省 行业经济环境分析(e

      同、总经济形势分析

      第二、总经济环境对行业的影响分析

      先后三节 行业社会环境分析(s

      同、物业管理行业社会环境

      第二、社会环境对行业的影响

      先后四省 行业技术条件分析(t

      同、智能建筑领域技术分析

      第二、物业管理技术进步水平

      其三、技术条件对行业的影响

      先后三回 国际物业管理行业发展分析和经验借鉴

      首先省 世界物业管理市场整体情况分析

      同、世界物业管理行业发展分析

      第二、世界物业管理行业发展特点

      其三、世界物业管理行业市场结构

      四、世界物业管理行业竞争格局

      五、国际重要物业管理公司运营

      第二省 世界重要国家(地方)市场分析

      同、英国

      1、英国物业管理行业发展概况

      2、英国物业管理模式和运行

      3、英国物业管理行业发展前景

      第二、美国

      1、美国物业管理行业发展概况

      2、美国物业管理模式和运行

      3、美国物业管理行业发展前景

      其三、日本

      1、日本物业管理提高概况

      2、日本物业管理模式和运行

      3、日本物业管理行业发展前景

      四、新加坡

      1、新加坡物业管理行业发展概况

      2、新加坡物业管理模式和运行

      3、新加坡物业管理行业发展前景

      五、其他国家

      1、澳大利亚

      2、加拿大

      第二部分 行业深度分析

      【物业管理行业整体运行情况怎样?物业管理模式下情况如何?行业招投标情况如何?】

      先后四回 华夏物业管理行业运行现状分析

      首先省 华夏物业管理行业发展状况分析

      同、华夏物业管理行业发展等

      第二、华夏物业管理行业发展现状

      其三、华夏物业管理行业发展特点

      第二省 华夏物业管理行业总体规模分析

      同、商店数量结构分析

      第二、人口规模状况分析

      其三、行业资产规模分析

      四、行业市场规模分析

      先后三节 华夏物业管理行业财务指标总体分析

      同、行业盈利能力分析

      第二、行业偿债能力分析

      其三、行业营运能力分析

      四、行业发展能力分析

      先后四省 楼智能化建筑物业管理探讨

      同、楼智能化简介

      第二、楼智能化的进步趋势

      其三、楼智能化建筑物业管理现状和在的题材

      四、楼智能化建筑物业管理的更新型应用

      先后五省 绿色物业管理在物业管理服务中的实施

      同、绿色物业管理的内蕴

      第二、绿色物业管理的意义

      其三、绿色物业管理的实行

      第二、绿色物业管理实践工作中的启示

      先后五回 华夏物业管理市场整体情况分析

      首先省 华夏物业管理市场情况分析

      同、华夏物业管理市场整体概况

      第二、华夏物业管理设施(装备)市场分析

      第二省 华夏物业管理费用收入和开发情况分析

      同、华夏物业管理费用收入

      1、营业性物业租金

      2、停车管理收费

      3、物业广告收费

      4、其他服务收费

      第二、物业管理一般性费用支出

      1、管理和劳动人员基本工资标准

      2、公共设备、装备日常运营和保养费用规范

      3、绿化管理费标准

      4、清洁费标准

      5、保安费标准

      6、办公费标准

      先后三节 华夏物业管理行业资产运营指标分析

      同、固定资产总额

      第二、税费统计

      1、物业税

      2、营业税

      3、其他附加税

      其三、利润

      先后四省 华夏物业管理市场供求分析

      同、华夏物业管理行业供给状况

      1、华夏住宅地产开发规模分析

      2、华夏商业地产开发规模分析

      3、重要企业修筑面积管理份额

      第二、华夏物业管理行业需求状况

      1、物业管理行业需求市场

      2、物业管理行业客户结构

      3、物业管理行业需求的地方差异

      其三、华夏物业管理行业供需平衡分析

      先后六回 物业管理行业发展模式分析

      首先省 物业管理模式的演变

      同、开发商自任模式

      第二、物业公司管理模式

      其三、合作管理模式ⅰ (包干制)

      四、合作管理模式ⅱ (酬金制)

      五、老板自任模式

      第二省 现代物业管理公司盈利模式的思考

      同、风物业管理公司营利模式

      1、管理服务系统

      2、盈利模式特点

      第二、实现现代物业管理公司营利模式的辩论根据

      1、合理获取、组织和利用资源

      2、因为劳动对象的需要为基础

      先后三节 社区管理和物业管理的休戚与共创新模式

      同、物业管理和社区管理的涉及

      1、管理目标是中心一致的

      2、管理手段基本一致

      3、物业管理和社区管理有所区分

      第二、华夏社区管理和物业管理的现状和问题

      其三、城市居住区物业管理和社区管理的休戚与共创新

      先后四省 互联网思维与物业管理的结合研究

      同、互联网思维与物业管理结合的必要性

      第二、互联网思维存在的题材

      其三、互联网思维与物业管理结合的方法

      四、因为动互联网促进物业管理公司管理模式的更新

      先后五省 根据物联网的绿色住区物业管理模式初探

      同、物联网与智能物业管理的结合

      1、物联网

      2、智能物业管理

      3、物联网与智能物业管理结合

      第二、根据物联网的强智能物业管理系统

      1、根据物联网技术的强智能物业管理系统的建立

      2、根据物联网标识的强智能物业管理系统的有用执行

      其三、管理模式具体办法

      先后七回 华夏物业管理行业招投标分析

      首先省 物业管理招投标综述

      同、物业管理招投标的性质

      第二、物业管理招投标的意义

      其三、物业管理招投标的标准

      四、物业管理招投标存在问题和由

      第二省 物业管理招标分析

      同、物业管理招标组织机关

      第二、物业管理招标项目

      其三、物业管理招标程序

      四、物业管理招标文件

      五、物业管理招标方式

      1、物业管理服务策划方案招标法

      2、物业管理服务报价方案招标法

      3、物业管理无标底两步法招标法

      先后三节 物业管理投标分析

      同、物业管理投标组织机关

      第二、物业管理投标程序

      其三、物业管理投标文件

      先后三部分 市场全景调研

      【房地产行业市场情况如何?物业管理各细分市场情况如何?商店资本核算怎样?经营改增产生怎样的影响?】

      先后八回 房地产行业市场和物业管理相关情况分析

      首先省 华夏房地产行业开发投资情况分析

      同、华夏房地产行业开发投资情况

      第二、房地产开发公司就资金状况

      1、房地产开发公司就资金

      2、国内贷款

      3、使用外资

      4、自筹资金

      第二省 房地产开发公司房屋施工面积

      同、住房施工面积

      第二、房新开工面积

      其三、房地产开发公司土地购置面积

      四、土地成交价款

      先后三节 商品房销售面积和销售额

      同、商品房销售面积和销售额

      第二、住房销售面积和销售额

      其三、办公楼销售面积和销售额

      四、商业营业用房销售面积和销售额

      先后四省 房地产开发景气指数

      同、房地产开发景气指数

      第二、房地产开发景气指数变化走势

      其三、2019-2025年房地产开发景气指数预测

      先后五省 物业管理对房地产销售价格的影响分析

      同、物业管理公司的意图

      1、物业管理公司对房地产开发和销售的支持作用

      2、针对房地产估价的助推作用

      第二、物业管理对房地产价格的影响

      先后九回 华夏物业管理细分市场分析和展望

      首先省 华夏物业管理分类市场分析

      同、居住物业管理市场分析

      1、居住地产发展分析

      2、居住物业管理范围分析

      3、居住物业管理集中度分析

      4、居住物业管理竞争格局

      5、居住物业管理经营功能

      6、居住物业管理市场方向预测

      第二、商业物业管理市场分析

      1、商业地产发展分析

      2、商业地产细分市场分析

      3、商业物业管理范围分析

      4、商业物业管理集中度分析

      5、商业物业管理竞争格局

      6、商业物业管理经营功能

      7、商业物业管理市场方向预测

      其三、工业物业管理市场分析

      1、工业地产发展分析

      2、工业物业管理范围分析

      3、工业物业管理集中度分析

      4、工业物业管理竞争格局

      5、工业物业管理经营功能

      6、工业物业管理市场方向预测

      第二省 物业管理细分市场分析

      同、公共物业管理市场分析

      1、公共物业细分市场分析

      2、公共物业管理范围分析

      3、公共物业管理集中度分析

      4、公共物业管理竞争格局

      5、公共物业管理经营功能

      6、公共物业管理市场方向预测

      第二、办公物业管理市场分析

      1、办公物业发展分析

      2、办公物业管理范围分析

      3、办公物业管理集中度分析

      4、办公物业管理竞争格局

      5、办公物业管理经营功能

      6、办公物业管理市场方向预测

      其三、旅游地产物业管理市场分析

      1、旅游地产物业发展分析

      2、旅游地产物业管理范围分析

      3、旅游地产物业管理集中度分析

      4、旅游地产物业管理竞争格局

      5、旅游地产物业管理经营功能

      6、旅游地产物业管理市场方向预测

      四、酒店物业管理市场分析

      1、酒店物业发展分析

      2、酒店物业管理范围分析

      3、酒店物业管理集中度分析

      4、酒店物业管理竞争格局

      5、酒店物业管理经营功能

      6、酒店物业管理市场方向预测

      五、高等学校物业管理市场分析

      1、高等学校物业管理的特征

      2、高等学校物业管理的现状

      3、高等学校物业管理服务外包模式

      4、高等学校物业管理信息化建设思想

      5、高等学校后勤物业管理的趋势

      6、高等学校物业管理在的题材和机关分析

      先后十回 物业管理公司的财务核算和资本核算研究

      首先省 新时代物业管理公司的财务核算

      同、新时代下物业管理公司财务核算的新要求

      第二、新时代下物业管理公司资本核算工作的新思路

      其三、强化物业管理公司财务核算工作进行的策略

      第二省 商店物业管理成本的特征和管控策略

      同、物业管理成本概述

      1、物业管理成本控制的定义

      2、物业管理成本控制的结合

      第二、物业管理公司资本的特征

      其三、物业管理公司资本管理的现状

      四、优化物业管理公司资本控制的策略

      先后三节 物业管理公司的资本核算研究

      同、物业管理成本核算体系构造之标准

      1、集中核算和扁平化的二级成本核算相结合原则

      2、资本管理和管理功能的合并相结合原则

      3、动态原则

      第二、增强物业管理公司资本核算的意图

      其三、物业管理公司资本核算存在的重要问题

      1、资本核算数据方面

      2、资本核算内容方面

      3、资本核算方式方面

      四、增强物业管理公司资本核算的优化对策

      1、优化资本核算理念

      2、全面成本核算体系

      3、优化资本核算方式

      先后十一回 经营改增对物业管理行业的影响和对策略

      首先省 经营改增政策实施背景和概况

      第二省 “经营改增”针对物业管理行业各方面的影响

      同、财务管理

      第二、商店税负

      其三、行业持续发展

      四、商店利润变化

      先后三节 “经营改增”针对物业管理公司的影响和对

      同、“经营改增”针对物业公司税负的影响

      第二、“经营改增”针对物业公司财务指标的影响

      其三、“经营改增”继物业管理公司的回答措施

      1、物业企业“经营改增”财务管理的题材

      2、“经营改增”继物业管理公司的方法

      先后四省 经营改增后物业管理公司税收筹划的关键点研究

      同、关键点点存在的题材分析

      第二、增强经营改增后物业管理公司税收筹划管理水平的方法

      先后五省 物业管理公司经营改增新政与实务操作解析

      同、物业公司营改增后的税务处理

      1、纳税义务人与扣缴义务人

      2、应税行为

      3、税率

      第二、经营改增后物业公司的会计处理

      1、预收物业费

      2、物业公司收取水费的会计和税务处理

      3、发票开具

      其三、经营改增后物业公司存在的题材

      1、捐负的改变

      2、财务指标的下降

      3、税务管理难度加大

      四、经营改增后物业公司的回答决策

      1、做好调研工作

      2、税收筹划工作的重要

      3、增强内部的财务管理水平

      4、重视增值税发票的管理工作

      先后四部分 竞争格局分析

      【物业管理市场竞争程度如何?集中度有什么变化?品牌企业占有率有什么变化?并购重组有什么样子?】

      先后十二回 物业管理行业区域市场分析

      首先省 华夏物业管理要区域市场分析预测

      同、行业总体区域结构特征和变化

      1、行业区域结构整体特征

      2、行业区域集中度分析

      3、行业区域分布分析

      第二、物业管理区域市场分析

      其三、物业管理区域市场前景和趋势

      第二省 深圳市物业管理行业市场分析

      同、地方物业管理提高概况

      第二、地方物业管理提高规模

      其三、地方物业管理服务和收费情况

      四、地方物业管理经营收入分析

      五、地方物业管理业主满意度分析

      六、地方物业管理竞争情况分析

      七、地方物业管理的经历借鉴

      八、地方物业管理的进步前景

      先后三节 上海市物业管理行业市场分析

      同、地方物业管理提高概况

      第二、地方物业管理提高规模

      其三、地方物业管理服务和收费情况

      四、地方物业管理经营收入分析

      五、地方物业管理业主满意度分析

      六、地方物业管理竞争情况分析

      七、地方物业管理的经历借鉴

      八、地方物业管理的进步前景

      先后四省 北京市物业管理行业市场分析

      同、地方物业管理提高概况

      第二、地方物业管理提高规模

      其三、地方物业管理服务和收费情况

      四、地方物业管理经营收入分析

      五、地方物业管理业主满意度分析

      六、地方物业管理竞争情况分析

      七、地方物业管理的经历借鉴

      八、地方物业管理的进步前景

      先后五省 天津市物业管理行业市场分析

      同、地方物业管理提高概况

      第二、地方物业管理提高规模

      其三、地方物业管理服务和收费情况

      四、地方物业管理经营收入分析

      五、地方物业管理业主满意度分析

      六、地方物业管理竞争情况分析

      七、地方物业管理的经历借鉴

      八、地方物业管理的进步前景

      先后十三回 2019-2025年物业管理行业竞争形势

      首先省 行业总体市场竞争状况分析

      同、物业管理行业竞争结构分析

      1、现有企业间竞争

      2、跑在进者分析

      3、替代品威胁分析

      4、供应商议价能力

      5、客户议价能力

      第二、物业管理行业集中度分析

      其三、物业管理行业swot分析

      第二省 华夏物业管理行业竞争格局综述

      同、物业管理行业竞争概况

      第二、国内外物业管理竞争分析

      其三、华夏物业管理市场竞争分析

      四、国内第一物业管理公司动向

      先后三节 华夏物业管理行业竞争力分析

      同、华夏物业管理行业竞争力分析

      第二、华夏物业管理水平竞争力优势分析

      其三、物业管理行业要企业竞争力分析

      先后四省 物业管理市场竞争政策分析

      先后十四回 物业管理行业领先企业经营形势分析

      首先省 万科物业发展股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二省 花生活服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后三节 绿城物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后四省 中海物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后五省 金碧物业有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后六省 上海还瑞物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后七省 首都金融街物业管理有限责任公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后八节 上海上房物业服务股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后九省 龙湖物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十省 山东省诚信行物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十一省 深圳市赛格物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十二省 长城物业集团股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十三节 雅居乐大生活服务股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十四省 重庆新老正物业集团股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十五省 兰州城关物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十六省 融创物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十七省 中航物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十八节 福基业物业服务有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后十九省 远洋亿下物业服务股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十省 重庆华宇首先国泰民安戴维斯物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十一省 首都首起鸿城实业有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十二省 招商局物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十三节 金科物业服务集团有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十四省 广州市时物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十五省 深圳市金地物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十六省 河南建业物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十七省 中铁打物业管理有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十八节 港联物业(华夏)有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      第二十九省 受到交地产北京物业有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后三十省 首先物业(首都)股份有限公司

      同、商店提高简介

      第二、商店组织结构

      其三、商店产品服务

      四、商店经营情况

      五、商店竞争优势

      六、商店提高战略

      先后五部分 提高前景展望

      【物业管理行业未来向上态势如何?前景趋势怎样?互联网+下物业管理提高怎样?行业投资会在哪里?】

      先后十五回 2019-2025年物业管理行业前景趋势预测

      首先省 2019-2025年物业管理行业发展的影响因素

      同、造福因素

      第二、不利因素

      第二省 物业管理的更新发展分析

      同、物业管理的进步和作用意义

      第二、物业管理的更新发展

      1、物业管理的更新意义

      2、物业管理的开创新途径

      其三、物业管理的更新发展的实际办法

      先后三节 物业管理行业的进步机会和进步态势

      同、物业管理行业面临的进步机会

      1、政策和法律环境

      2、经济环境

      3、技术条件

      4、社会知识和自然环境

      第二、物业管理行业的进步态势

      1、物业管理行业价值多维度兑现

      2、物业管理行业逐步由劳动密集型向知识密集型转化

      3、物业管理行业集中度将更加增强

      4、物业服务公司品牌价值得到广泛承认

      5、物业服务公司构建战略联盟,实现共同发展

      6、物业服务供应链的全面会重塑物业服务公司的样子

      其三、物业管理的国际化机遇

      1、国际化加快行业现代化过程

      2、国际化为行业带来新的机遇和可能

      先后四省 “互联网+”和住宅小区物业管理服务优化研究

      同、“互联网+”住房小区物业管理服务现状分析

      第二、“互联网+”物业管理提高的必要性

      其三、“互联网+物业管理”优化思路

      先后十六回 2019-2025年物业管理行业投资分析

      首先省 物业管理行业投资特性分析

      同、物业管理行业上壁垒分析

      第二、物业管理行业盈利因素分析

      其三、物业管理行业盈利模式分析

      第二省 物业管理行业投融资情况

      同、行业资金渠道分析

      第二、固定资产投资分析

      其三、兼并重组情况分析

      四、行业投资现状分析

      先后三节 2019-2025年物业管理行业投资会

      同、产业链投资会

      第二、重要区域投资会

      其三、物业管理行业投资会

      先后四省 2019-2025年物业管理行业投资风险

      同、政策风险和防范

      第二、管理风险和防范

      其三、供求风险和防范

      四、总经济动荡风险和防范

      五、涉及产业风险和防范

      六、其他风险和防范

      先后五省 华夏物业管理行业投资建议

      先后六部分 提高战略研究

      【物业管理行业在哪些问题?如果利用什么策略?怎样应对未来的挑战?】

      先后十七回 2019-2025年物业管理行业面临的困境

      首先省 物业管理相关联探讨

      同、物业环境建设对现代物业管理的影响

      1、物业环境建设对于现代物业管理的影响

      2、现代物业管理中改善物业环境建设的重要方法

      第二、老板权利和物业管理中的涉及

      1、物业管理公司存在的重要问题

      2、物业管理中业主权利是缺陷的表现

      3、全面物业管理和业主权利的方法

      第二省 物业管理公司到预算管理中存在的题材

      同、物业管理公司的特征

      第二、物业管理公司在实行全面预算过程中存在的题材

      其三、全面物业企业到预算管理的建议

      先后三节 物业管理转型升级背景下的进步研究

      同、物业管理在的题材

      第二、物业管理提高的策略

      其三、社会资本对物业管理行业转型升级的推动作用

      1、互联网+物业

      2、市场经济下的竞争和合作

      3、物业管理协会的多层次资源

      4、政府调控下的转型升级

      5、其他社会资本的推动

      图目录

      图:物业管理行业产业链结构

      图:安防行业发展状况

      图:物业增值服务供给状况

      图:物业配套设施建造程度

      图:房地产行业发展状况

      图:酒店行业发展状况

      图:商业综合体发展状况

      图:世界物业管理行业市场结构

      图:世界物业管理行业竞争格局

      图:英国物业管理模式和运行

      图:美国物业管理模式和运行

      图:日本物业管理模式和运行

      图:新加坡物业管理模式和运行

      图:2016-2018年英国物业管理行业市场规模

      图:2016-2018年美国物业管理行业市场规模

      图:2016-2018年日本物业管理行业市场规模

      图:2016-2018年新加坡物业管理行业市场规模

      图:2016-2018年中国物业管理公司数量结构

      图:2016-2018年中国物业管理人员规模状况

      图:2016-2018年中国物业管理行业资产规模

      图:2016-2018年中国物业管理行业市场规模

      图:2016-2018年中国物业管理营业性物业租金收入

      图:2016-2018年中国物业管理一般性费用支出

      图:2016-2018年中国物业服务百强企业市场份额

      图:2018年中国物业管理百强企业资本构成情况

      图:2016-2018年中国物业管理行业盈利能力

      图:2016-2018年中国物业管理行业偿债能力

      图:2016-2018年中国物业管理行业营运能力

      图:2016-2018年中国物业管理行业发展能力

      图:2016-2018年中国物业管理行业固定资产总额

      图:2016-2018年中国物业管理行业利润情况

      图:2016-2018年中国物业管理百强企业盈利情况

      图:2016-2018年物业管理百强企业收益变化和构成

      图:2016-2018年物业服务百强企业进入城市数量

      图:2016-2018年进关键城市的物业管理公司数量

      图:2016-2018年物业服务百强企业总建筑面积变化

      图:2016-2018年物业服务公司物业服务费续约率

      图:2016-2018年中国物业管理营业性物业租金

      图:2016-2018年中国物业管理停车管理收费

      图:2016-2018年中国物业管理物业广告收费

      图:2016-2018年中国物业管理其他服务收费

      图:2016-2018年中国物业管理物业管理费用支出

      图:2016-2018年中国物业管理物业税统计

      图:2016-2018年中国物业管理营业税统计

      图:2016-2018年中国物业管理其他附加税统计

      图:2016-2018年中国物业管理利润统计

      图:2016-2018年中国住宅地产开发规模

      图:2016-2018年中国商业地产开发规模

      图:2016-2018年管理要企业修筑面积管理份额

      图:2016-2018年中国物业管理行业需求市场

      图:2016-2018年中国管理行业客户结构

      图:2019-2025年中国房地产开发景气指数预测

      图:2019-2025年房地产行业利润总数增长趋势预测

      图:2019-2025年中国物业管理行业利润总数预测

      图:2019-2025年中国物业管理行业营业收入预测

      图:2019-2025年物业企业合同储备项目规模预测

      图:2019-2025年中国物业企业类型签字数占比预测

      图:2019-2025年中国物业企业劳动范围变化预测

      图:2019-2025年中国物业管理行业市场规模预测

      图:2019-2025年中国物业管理行业供需平衡预测

    2. 行业概况

        物业管理为广泛称为房地产的第二次开发,凡是物业服务性功能的同种提升,物业管理提供的劳动商品,凡是同种综合性的管理和全部的劳动,并且这些管理和劳动是针对物业本体及其业主和使用人,末了服务于业主和使用人的。物业管理在小区公共设施保养维护、社区服务、小区建设和提升城市住宅的完整管理水平方面还发生复杂的涉及。乘中国经济建设蓬勃发展和人民生活水平的不断增强,近来在中原的部分很、受到、些微城市相继开发建设了大量的活小区、写字楼等。啊适应市场经济的需要,物业服务公司出现,连逐渐提高成为一个新兴的行业。物业管理作为现代房屋管理的同种管理模式,凡是乘房地产经济市场化和住房商品化的进步要发生的,它是房地产生产、流通、花领域的继续,啊是房地产产业的一个要分支。物业管理实践的是企业化经营、专业化管理、社会化服务和市场化运行的运行机制,适应了社会主义市场经济体制的需要。

        市场容量

        从管理范围看,2018年中国百强企业管理面积均值达到了3718.13万平方米,市场份额近四成。TOP10商店亮起“英雄争霸”的实力和态度,加快扩充项目储备,2018年管理面积均值达2.39亿平方米,市场份额为11.35%,强者愈强态度延续;在多渠道扩规模方面,百强企业或借兄弟开发公司的优势资源,承大量上项目,或者加速市场化进程,并且借助理性收并购,多措并举强化规模化扩张能力。

        在精耕深拓方面,百强企业尽利用城市群的经济发展优势和人数优势,挖核心区域蕴含的伟大物业服务要求,进行差异化布局,2018年,百强企业53.12%的管理面积位于五大核心城市群;并且瞄准全国主要城市进行布局,百强企业管理面积前二十城市中,重庆管理面积最高,大概3.49亿平方米,单位都项目数量均值为6.64单,单个项目管理面积均值达19.37万平方米。

        从经营绩效看,2018年,百强企业营业收入均值达8.86亿元,利润均值为7221.40万元。基础物业服务收入均值达7.13亿元,凡是百强企业收益的强大后盾,占比达成80.49%,基础物业服务净利润均值达4022.68万元,占比为55.70%;多经营收入均值达1.73亿元,业绩贡献度为19.51%,多经营利润均值占比提升到44.30%,推动盈利规模和盈利能力持续增长。此外,百强企业在加深科技应用、优化外包配置的同时,强化内部管理建设,把握规模扩大和管理品质的平衡,严密促进人均产值和人均管理面积的牢固提高,营业成本率为76.44%,比下降1.25单百分点。

        提高趋势

        (1)华夏的物业管理行业正走在箱底迅速汇总的路上。例如,产业集中品牌如万科、绿城、保利等总体稳定于高端物业园区,品牌溢价能力为服务质量而飞提高,即使在资本加成的基础物业中呢能够取得较中小型物管公司更高的利润率。(2)我国物业行业有正在大量的市场稳定清晰的商店。例如:万科物业发展有限公司致力于让更多用户体验物业之美好,围绕业主不动产保值增值提供全生命周期服务的市场稳定。绿城物业服务集团有限公司因物业服务为基础,因为劳动平台为介质,因为智慧科技为手段的市场稳定。长城物业集团有限公司努力于“物业管理提高”和“社区生态建设”双主航道的进步政策。(3)近来“,互联网+”思考加速渗透到物业服务领域。从物业服务公司对互联网“看不到、在押不懂、轻”,到现在“物业+互联网”模式逐步提高成熟期,互联网在物业服务领域的使用,实现了从0到1、从1到N的变化。(4)“机器人+物业”带的人手冲击。例如高仙作为世界较早从事机器人自主移动技术研发的上游技术型企业,根据全场景移动机器人技术早已实现了50+机型、10000+顶和5000+行业案例的使用积累,机器人产品和解决方案更是可直击物业管理中对人力依赖较大的安防、清洁、配送三大垂直场景,努力助推物业地产的智慧升级。(5)根据智慧物业平台服务的依次出现,实现了过去传统服务所无法实现的效用。例如,通过移动互联网和智能手机,可以以原来繁琐的维修流程简化、可以预订服务、买商品。有关智能APP的支付和推广已经成为物业行业的一个提高趋势。

        面临问题

        房地产开发和物业管理在着紧密地联系,房地产行业的景象一直对物业管理起影响。目前更多的房地产开发商认识到物业管理在房地产开发中的重要性,异常关心物业管理的进步,如果在物业管理行业还没能够充分关注房地产的现状和进步,立即和物业管理的进步最不适应。长期以来对于物业管理强调的是谁出谁管理,使得市场化无法形成,如果过分强调的劳动以使得企业忽视了经营。乘市场化步伐的加快和国际上物业管理概念和企业的引入,尤其暴露出了中国物业管理公司经营能力不足的题材。尤其推动行业经营理念与服务水平的完整提高,带更多物业服务公司综合实力和市场竞争力增强的工作,应涉及推动行业发展的重要日程。此外,推动公司的结合、改制、兼并和整合,引导企业在做社会服务资源、商店自身资源、老板资源的同时,在做行业资源上寻求突破,通过搭建行业转型升级中店合作共赢的阳台,凡是目前要关怀和着手解决的重要问题。

        依照研究咨询报告由中研究普华咨询公司领衔撰写,在大量周密的市场调研基础上,重要依据了国家统计局、中华人民共和国住房和城乡建设部、国家商务部、国家发改委、国务院发展研究中心、华夏房地产业协会、华夏物业管理协会、华夏行业研究网、全国和海外多种系报刊杂志和专业研究机构宣布和提供的大度资料,针对中华物业管理和各个支行行业的进步状况、上下游行业发展状况、竞争替代产品、提高趋势、新服务和管理手段等进行了分析,连要分析了中国物业管理行业发展状况和特点,和中国物业管理行业将面临的挑战、商店的进步政策等。告知还针对世界的物业管理行业发展态势作了详细分析,连对物业管理行业进行了趋向研判,凡是物业管理公司,劳动、投资机构等单位准确了解当前物业管理行业发展动态,把握企业固定和进步趋势不可多得的精品。

    3. 受到研究普华集团的研究报告着重帮助客户解决以下问题:

      ♦ 项目有多大市场规模?提高前景如何?价值不值得投资?

      ♦ 市场细分和商店固定是否确切?重要客户群在哪里?营销手段来什么?

      ♦ 你及竞争对手企业的差别在哪里?竞争对手的韬略意图在哪里?

      ♦ 保持领先或者超越对手的韬略和战术有什么?见面发生什么优劣势和挑战?

      ♦ 行业的新型变化有什么?市场发生什么新的发展机会和投资会?

      ♦ 行业发展大趋势是什么?你应该怎样把握大趋势并从中得到商业利润?

      ♦ 行业内的成功案例、准入门槛、提高瓶颈、利润模式、脱离机制......

      数量支持

      大数据来源:国家统计局、国家发改委、工信部、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多只行业协会、行业研究所、世界上万种专业刊物。

      受到研究普华自主研发数据库:受到研究普华细分行业数据库、受到研究普华上市公司数据库、受到研究普华非上市公司数据库、总经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。

      国际著名研究机构或商用数据库:如果Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr相当。

      一手调研数据:分布全国31单省市和香港的专家顾问网络,涉及政府统计机构、统计机构、生产厂商、地方主管机关、行业协会等。在中原,受到研究普华集团拥有最大的数量搜集网络,在研究项目最多的轻微城市设立了全资分公司或办事处,连在超越50多只城市建立了操作地,资料搜集的工作已经覆盖全球220单地方。

      研发流程

      步骤1:设立研究小组,规定研究内容

      针对目标,设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组,硕士以上学历研究员担任小组成员,共同确定该产业市场研究内容。

      步骤2:市场调查,取得第一手资料

      ♦ 访问有关当局主管机关、有关行业协会、商店销售人员和技术人员等;

      ♦ 实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。

      步骤3:受到研究普华充分收集利用以下信息资源

      ♦ 报纸、杂志和期刊(受到研究普华的杂志收集量达1500多);

      ♦ 国内、国际行业协会出版物;

      ♦ 各种会议资料;

      ♦ 华夏和外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等);

      ♦ 专业数据库(受到研究普华建立了3000多只分叉行业的数据库,规模最全);

      ♦ 商店内部刊物与宣传资料。

      步骤4:核实来自各种信息源的消息

      ♦ 各种信息源之间互相核实;

      ♦ 和有关产业专家和销售人员核实;

      ♦ 和有关当局主管机关审定。

      步骤5:进行数据建模、市场分析并起初步研究报告

      步骤6:核实检查初步研究报告

      和有关政府部门、行业协会专家和生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见和建议。

      步骤7:写作完成最终研究报告

      该研究小组将来从各方的见解、建议和评价加以总结和提炼,分析师系统分析并创作最终报告(针对行业盈利点、增长点、会接触、预警点等进行系统分析并完成报告)。

      步骤8:提供完善的售后服务

      针对用户提出关于该报告的各种问题予以肯定解答,连为用户就关于该行业的各种专题进行深刻调查和类型咨询。

      社会影响力

      受到研究普华集团是华夏建时间最长,有研究人员数最多,规模最大,归纳实力最强的提问研究机构有。受到研究普华一直坚持研究的独立性和公正性,那个研究结论、调研数据和分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志和企业运用。并且,受到研究普华的研究结论、调研数据和分析观点也大量被国家政府部门和商业门网站转载,如果中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、华夏经济信息网、商务部、国资委、发改委、国务院发展研究中心(国研网)相当。

      如果要了解更多内容,呼吁看市场调研专题:

      专项市场研究 产品营销研究 品牌调查研究 广告媒介研究 渠道商圈研究 满意度研究 地下顾客调查 顾客研究 重要工作领域 调查执行技术 商店实力鉴证 关于中研究普华 受到研究普华优势 劳动流程管理

    查询最新“物业管理”有关研究报告

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